为全面提升业务管理水平,推动高质量发展,近日,张承张家口分公司一行到承秦分公司开展对标学习交流活动。双方围绕稽核数据筛查系统应用、大案要案治理、机电维护软件创新、指挥调度中心车辆救援及监控业务优化、新媒体运营经验等核心内容展开深入探讨,通过经验共享、互学互鉴,共谋发展新路径。
本次对标学习以“补短板、强优势”为目标,采取实地观摩、座谈研讨、案例剖析相结合的方式开展。承秦分公司稽核管理中心重点介绍了稽核数据筛查系统,依托高效处理与精准分析能力,为稽核工作提供强力支撑。稽核员还就案件调查、证据收集及跨部门联合执法等关键环节分享了成熟经验与标准化操作流程。
指挥调度中心讲解员围绕监控大厅功能分区、队伍建设、工作流程等内容全程讲解汇报。双方就收费监控、即时监督、绿通查验、特情移交、路产巡查、车辆救援、障碍物处置、新媒体运营维护等内容进行了探讨,并对车辆救援档案、教育培训、日常管理、考核监督等工作相互交换了意见。
此次对标交流不仅为双方搭建了互通有无的桥梁,更彰显了高速公路行业全链条协同共进的格局担当。承秦分公司将以此次交流为契机,进一步提升运营管理精细化水平,以管理精度升级服务温度,为公众出行提供更优质的服务。未来,双方将继续携手,在创新驱动、服务升级的道路上并肩前行,共同谱写高速公路高质量发展的新篇章!
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