张建公到承德分公司、张涿分公司、张承张家口分公司（延崇分公司）、燕赵驿行集团督导调研

3月6日，集团公司党委书记、董事长张建公到承德分公司、张涿分公司、张承张家口分公司（延崇分公司）、燕赵驿行集团督导调研。

在承德分公司，张建公深入张承高速大滩收费站，实地查看零碳收费站（隧道）试点项目建设情况，重点了解了项目建设成效、绿色能源替代、节能减排技术应用等情况。

在张涿分公司，张建公到黄帝城收费站实地调研零碳收费站运行情况，听取了零碳收费站建设情况的总体介绍，详细询问了设备运行情况，并通过零碳收费站建设智慧管控平台，对零碳收费站照明系统、暖通系统等进行了直观了解。

在张承张家口分公司（延崇分公司）张建公先后到桦皮岭隧道、崇礼南收费站查看了隧道变电所弱电机房，详细询问了隧道光伏项目装机容量、机电设备管养和用电、消防供水系统运行等情况，以及零碳收费站项目投资、光伏设备储能和该项目用电、发电情况。

在燕赵驿行集团， 张建公现场查看了涞水服务区和太子城服务区各场所运营与安全管理情况，认真听取了服务区光伏发电项目在满足服务区用电需求、降低能耗成本等方面所发挥的实际作用，并就如何进一步提升光伏发电效率、优化能源存储与分配等问题与在场人员进行深入探讨。

张建公指出，全国两会期间安全稳定工作责任重大，各单位要以高度的政治责任感做好各项工作，确保关键时期安全稳定。要强化安全意识，严格落实安全生产责任，紧盯重点区域、时段和环节，加强道路巡查和隐患排查，提升恶劣天气预警和保通保畅能力；突出创新引领，强化科技创新成果转化，助力运营管理水平提升。

就零碳收费站（隧道）和零碳服务区建设工作，张建公要求，一要注重经济效益与社会效益并重，确保项目在实现减碳目标的同时，形成可复制、可推广的商业运营模式，为集团公司绿色转型提供实践样本。二要强化全周期成本管控，通过优化资源配置提升投入产出比，实现项目可持续发展。三要构建长效运维机制，保障零碳设施长期稳定高效运转。四要深化行业经验交流，结合集团公司实际进行“本土化”创新，打造具有行业影响力的绿色标杆工程。

集团公司项目开发办公室主要负责同志，相关单位负责同志陪同调研。