3月4日—3月6日,张承张家口分公司(延崇分公司)赴承德分公司、承秦分公司开展对标学习,本次学习由分公司副总经理张春海、副总经理马建明带队,机电管理中心、稽核管理中心、指挥调度中心等业务骨干组成学习团队,前往承秦分公司、承德分公司开展对标学习,进一步促进交流合作,实现互通有无,借鉴先进做法,推动分公司工作朝着规范化、精细化、标准化方向迈进。
在承秦分公司,学习团队到指挥调度中心,机电管理中心,稽核管理中心进行了参观学习,双方围绕应急救援、路网监测、信息发布、治逃举措等工作展开沟通探讨,从流程优化、管理思维、技术融合等维度展开了分享交流;在承德分公司,学习团队重点学习了“一体化”智能指挥平台的建设与应用,了解学习了水消防微循环项目和稽核管理采集表复核工作的开展模式。为进一步拓宽联动深度广度、创新追逃打逃思维,建立合作共赢机制,分公司与承德分公司建立了联合打击车辆偷逃通行费联动机制,形成跨区打击合力,共同织密治逃打逃“一张网”。学习过程中,学习团队每到一处都认真听、仔细看、深入问,大家一致表示受益匪浅,收获颇丰。
此次对标交流不仅是兄弟单位间一次难得的温暖相聚,也是一次查找差距、开阔视野、扩宽思路的取经之旅。下一步,分公司将迅速总结学习成果,将其转化为符合分公司实际的具体措施。在日常工作中,持续优化管理流程,提升服务质量,完善工作质效,为分公司高质量跨越式发展增添动力。
媒体矩阵
关注河北高速媒体矩阵,了解实时动态
微博
官方微信
头条号
抖音号
快手号