张醒敏督导指挥调度中心（保通保畅应急中心）党支部2024年度组织生活会

3月14日，指挥调度中心（保通保畅应急中心）党支部召开2024年度组织生活会。分公司党委书记、总经理张醒敏，第一督导组到会指导。

会上，党支部书记代表党支部围绕会议主题作对照检查发言。党员依次进行个人对照检查发言，认真开展了严肃的批评和自我批评，进行了民主测评。

张醒敏在点评中指出，此次组织生活会准备充分，认真严肃，程序规范，组织周密，紧密联系工作实际，总结成绩客观，查摆不足针对性强，党性分析有深度、聚焦准，自我批评敢于揭短亮丑，批评同志坦诚、中肯、负责任，能处于公心，取得了较好成效。

张醒敏对指挥调度中心下一步工作和党组织建设指出，一是提高政治站位，胸怀“国之大者”。二是强化理论武装，深学细照笃行。三是坚持强基固本，筑牢战斗堡垒。四是严守纪律规矩，筑牢廉政防线。五是聚焦职责使命，强化担当作为。

张醒敏针对组织建设和落实组织生活制度指出，一要在措施落实上求实效，从组织生活制度落实“形式”带入到“内容”，由“内容”的落实推动工作提升。二要党支部和党员从自身严起，针对查摆存在的问题，明确整改事项和具体措施，做到立行立改，推动工作能力水平再提升。三要经常性的谈心谈话，认真做到“四必谈”，切实发挥党员骨干核心引领作用，保障团队和组织健康发展。四要纠正“身入党的门，心在党门外”，只要党员的名誉，不履行党员的责任义务，党性原则和党员意识弱等错误倾向，充分发挥好坚强领导作用和党员先锋模范带头作用，平时看得出来，急、难、险、重关键时刻站得出来，冲在前做表率，带领职工履行好岗位职责。五要继续认真梳理职能职责，加快形成党组织的核心凝聚力和指挥调度中心的核心灵魂，确保上下配合默契，构建协同高效的指挥体系。六要经常用“六面镜子”（即“社会；组织纪律、制度；岗位职责；同志、同事；司乘和媒体舆论；上级机关”）来照一照和审视自身工作，用“四看”（即“社会发展、集团改革方向、不确定的可能、职责职能和路域特点”）来展望未来发展方向，充分发挥社会效益和经济效益的双重作用，积极应对未来挑战，不断提升队伍能力素质，锻造一只高素质专业化指挥调度铁军。