3月21日,指挥调度中心召开车辆救援工作专题会议,全面总结机构合并以来的救援成效,并系统部署未来工作重点。此次会议整合了监控大厅与保畅保畅应急大队的作战合力,实现了“一体化调度、协同化作战”的新目标。
自机构合并以来,分公司救援工作取得阶段性成效,基层管理领域仍有提升空间,部分单位在现场安全防护、档案存档等环节存在疏漏。但机构合并释放的联动效能同样显著,在旅游高峰期、春运等关键节点,监控大厅和各保畅大队展现出高效协同力,清障速度显著提升。同时,新增的专业化装备,使夜间救援和复杂事故处置快清快撤效率和安全防护水平实现质的提升。
经会后整理吸纳基层单位建议,陈冬辉经理在部署工作时强调,要打破部门沟通壁垒、深挖协同保畅潜能,重点从宣传创新、装备升级、人才培养三个维度发力,多措并举做好车辆救援工作。一是将“一键救援”宣传推广作为突破口,通过智能化设备发送使用短信、增印发放静电贴、线上新媒体矩阵宣传、线下服务区车辆救援及安全宣传等多渠道推广“一键救援”工作;二是升级智能预警装备,继续加大防护设备投入,为车辆救援工作提供更有效的安全保障;三是继续加强培训,针对救援技能开展全员轮训,确保人员素质与岗位需求相契合,实现队伍能力的全面提升。
下一步,指挥调度中心将建立常态化练兵机制,全力打造“响应更快、服务更优、保障更强”的救援队伍,保障京哈高速宝山段的安全畅通。
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