石黄分公司：召开收费运营工作推进会

为贯彻落实集团公司“三会”及运营管理推进会精神，在2025年国检中取得优异成绩，3月31日下午，石黄分公司召开运营管理推进会，会议由副总经理段永刚主持，总经理刘贤鹏、副总经理张立峰出席会议，运营管理部、稽核管理中心、机电管理中心、指挥调度中心主要负责人和相关负责人，以及各保通保畅应急大队、各收费站主要负责人参会。

会议首先听取了献县西收费站、石家庄保通保畅应急大队第一季度工作完成情况及下一步工作计划和迎国检准备的汇报。接下来运营管理部、稽核管理中心、机电管理中心、指挥调度中心分别通报一季度工作完成情况以及下一步工作计划。

会议指出，要加强稽核管理，结合当前综合管理办公室人员合并的形势，开展业务培训，提升全体人员的综合办事能力；要多措并举，提升治逃效率，严肃岗位纪律，助力迎国检工作；要统筹安排，联合治逃，净化收费环境，助力稽核工作高质量发展；要加强防护，提升保通保畅外业人员及道路救援的作业的装备水平，确保救援效率。

会议强调，一季度迎国检工作逐步展开，全体干部职工从心开始、摆正心态，上下一心创造新业绩；除雪保畅受到集团公司发文表彰，晋州标准化收费站受到交通运输部来文表扬，路域环境多次受到集团主管部室主要负责人的口头表扬，石黄人专心致志、躬身践行，携手共进焕发了新动力；迎国检工作面临时间紧、任务重的双重压力，必要统一思想，统一行动，制定切实可行的考核机制，精准施策、备战迎检，多维发力展现新作为。在晋州站匝道广场开展标准化匝道圈工作，将其打造为全国标准化试点收费站、集团公司标准化收费站、标准化党支部、标准化匝道圈集四个标准化于一身的标杆收费站，各站点通过对标，守正创新、攻坚克难，实现服务全面升级；落实安全生产责任制，以养护工程安全生产作为重中之重，提前部署防汛工作，落实“双控”机制，做好清明、劳动节期间的隐患排查治理工作，各站口加强入口称重管理，确保车辆安全。

会议要求，要加强数据分析，从技术层面掌握周边路网变化对本路段的影响规律，加强对迎国检工作考核，结合实际制定激励措施，确保“大考”万无一失；要加强收费站标准化规范化建设，用集团文化凝聚人心，激发内部活力；要积极探索跨片区、跨省治理逃漏费案件新模式，积累联合治逃新经验，通过信息共享、联勤联动等方式，发挥联合治理优势；要加强机电资产管理，围绕日常工作和国检要求，提升设备管养能力；要提升重大节假日道路保通保畅应急能力，做好官方抖音直播间管理，规范语言，传播石黄好声音。号召全体干部职工以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，坚决打赢上半年攻坚战。