铜峰公司在加快经济发展、参与市场竞争过程中充分认识到，只有拥有一批技术精、能力强、思想硬的一流员工队伍，才能创造出一流的品牌、一流的企业。为此，公司坚持“高标准、高要求、高水平”的原则不断加大对员工的教育和培训力度，努力提高员工的业务素质、技能和职业道德水准，为公司在激烈的市场竞争中保持强大竞争力打下坚实的基础。

首先，公司积极建立健全各项教育培训制度，制订详细规划，先后制定了《铜峰公司人才培养中长期规划》、《股份公司入厂教育制度》、《专业技术人员培训管理办法》、《生产线操作工岗位培训管理办法》等，使各部门明确职责、有章可循，培训工作有条不紊的展开。对新进厂员工，人力资源部帮助他们尽快了解公司的组织机构、环境、发展历程、文化及有关规章制度，培养他们对公司的认同感和归属感。对专业技术人员，公司采取“走出去，引进来”的办法，组织内外部资源加强技术交流培训，一方面派遣技术人员到各地进修培训，组织高级技术管理人员到国内外先进企业学习参观，一方面聘请专业专家给公司相关人员做对口培训。，公司与安徽大学联合创办的MBA研修班有效改善了领导班子的知识结构，提高了他们驾驭市场经济的能力。在内容上，质量管理培训是工作重点之一，公司投入3万余元，为培训人员配齐教材，组织参加由中国质量协会举办的全国统考，有效提高了全员质量意识和质量管理水平。在人员上，班组长是企业的基层管理者，也是公司教育培训工作的重点，通过学习讨论和严格考核，班组长队伍素质普遍提高，也由此在广大职工中起到了良好的模范带头作用。